SiriusCBT

SiriusComprehensiveBusinessTransformation® (SiriusCBT®) je model, s katerim lahko učinkovito uvedemo spremembe in vzpostavimo ravnotežje v procesih in odnosih v organizacijah, hkrati pa zagotavlja celoviti pristop in izvedbo v organizaciji.


Identificiranje in uvajanje sprememb poteka preko dveh procesov iz katerih model sestoji :

• SiriusPersonalTransformation^TM (SPT^TM) – osebni coaching in
• SiriusBusinessTransformation^TM (SBT^TM) – poslovna preobrazba


Vzrok
Podjetja nastanejo praviloma kot posledica ideje enega ali več posameznikov, ki na podlagi izkušenj, znanja in osebnostnih lastnosti izoblikujejo poslovne procese. S povečevanjem števila zaposlenih, se procesi zaradi različnih osebnosti zapletejo do te mere, da se v podjetju ukvarjajo samo še s posamezniki, racionalni poslovni proces, pa se sploh ne vzpostavi (zato zaposleni spremembe tako težko sprejemajo ali pa jih sploh ne).

S pomočjo SiriusPersonalTransformation^TM spremembe uvajamo neboleče, saj osebnosti počasi stopijo v ozadje in v ospredje stopijo odgovorni sodelavci, ki so pripravljeni sodelovati, so motivirani in razmišljajo podjetniško. Procesu SiriusSPT^TM sledi proces SiriusBusinessTransformation^TM, s pomočjo katerega sodelavci pričnejo drugače reagirati in proces postane uravnotežen, izraba vseh virov (materialnih, človeških, finančnih) je optimalna. Procesi so jasni, prav tako vloge zaposlenih, lastni stroški se zmanšajo, posledično se zviša razlika v ceni.

Cilj celovite prenove organizacije:

Je transformacija vrhnjega managementa ali lastnika kapitala ter reorganizacija, optimizacija in racionalizacija poslovanja podjetja ter kot končno vzpostaviti organizacijo v obliki projektne pisarne.

Za dolgoročno ohranjanje tega sistema, pa je potrebno vzpostaviti učinkovit komunikacijski sistem, ki omogoča učinkovito obvladovanje pretoka informacij, delegiranje nalog in nadzor, imenovan SiriusDynamicCommunicationModel^® (SiriusDCM^®) ter vzpostavitev projektnega vodenja.